爱德华-德博诺 在他的书中认为，做事情往往有一种简单的方法。在生活中，很多问题都可以通过不同的方式在短时间内发现并解决。这本书是一篇有趣的预备性文章，事实上，作者通过对团队合作的推崇，阐述了丰田生产方式的主要基石，而这些基石是建立在公司拥有适当的灵活性来管理不断变化的能力之上的。
TPS 通过增强公司真正的主角–员工的能力来提高工作质量，为人力资源管理人员提供了重要的思考素材。阿尔贝托-加尔加诺（Alberto Galgano）在其著作《丰田，意大利工业为何没有进步？就个人而言，关于简化的 论述让人思考人类在多大程度上能够让自己的生活变得不可能，以及直接有效思考的必要性。保罗-瓦茨拉维克 在他的《让自己不快乐的说明》一书中探讨了人类的千百种矛盾，人类往往设法为自己的不快乐创造基础。
结论是，幸福 触手可及，只要我们能够更加娴熟地利用我们的思维潜能。
来源：我没时间……它如何让你疲惫不堪：压力下的医务工作者 作者：Ferdinando Pellegrino
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